來源:富泰熱力 發(fā)布日期:2023-04-11
新時代國有企業(yè)黨建文化融合實踐的思考
劉紅梅(黨委辦公室)
摘 要:新時代背景下,如何運用黨建文化成果推動國有企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)以黨建文化融合并進、黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏是一條在探索中前進的道路。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 黨建文化 融合 實踐
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,國有企業(yè)在“百年未有之大變局”中面臨全新的挑戰(zhàn)與機遇,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),用優(yōu)秀的黨建文化成果推動國有企業(yè)蓬勃發(fā)展是題中應(yīng)有之義、是高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的有機組成部分。在這樣的背景下,研究新時代下國有企業(yè)黨建文化融合實踐,既體現(xiàn)了從文化高度豐富國企黨建理論的學(xué)理需要,又是以黨建文化為切入點引領(lǐng)新時代國有企業(yè)黨建實踐的現(xiàn)實需求。
一、充分認(rèn)識國有企業(yè)中黨建文化的地位與意義
(一)堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),新時代國有企業(yè)黨建文化是國有企業(yè)植“根”鑄“魂”的文化。可以說,黨建文化是國有企業(yè)把方向、管大局、保落實的文化,是加強國有企業(yè)黨性教育、宗旨教育、警示教育的文化,是堅持黨全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的文化,是形成國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,從而推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障??梢姡瑖衅髽I(yè)發(fā)展必須立足于黨和國家發(fā)展的政治高度,必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最大的政治原則,必須把黨建文化牢牢抓在手里,這是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢和內(nèi)在需要,只能鞏固,不能削弱。唯有此方能始終保證國有企業(yè)沿著正確的政治方向前進。
(二)激發(fā)新時代國有企業(yè)深化改革的內(nèi)生動力。新時代持續(xù)深化國有企業(yè)改革,不僅是國有企業(yè)自身做強做優(yōu)做大的要求,更是全面深化改革戰(zhàn)略的重要組成部分。黨的二十大對國企國資改革提出了一系列新要求,作出了一系列新部署,意味著國有企業(yè)深化改革只有進行時沒有完成時,而黨的建設(shè)作為國有企業(yè)發(fā)展的制勝法寶,黨建融入中心作用更要彰顯。深化國有企業(yè)黨建文化融合實踐這一工作理念,實現(xiàn)以黨建文化融合并進、黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏,為深化國企改革、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)提供堅強政治保證。
(三)弘揚繼承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的必由之路。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會發(fā)表重要講話時指出,要教育引導(dǎo)全黨大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因,賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈,始終保持革命者大無畏奮斗精神,鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神。新時代國有企業(yè)黨建文化建設(shè)要以習(xí)近平總書記的重要講話精神為指導(dǎo),明確方向,鼓舞斗志,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅定信念、凝聚力量,用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、砥礪品格,傳承一代代共產(chǎn)黨人形成的偉大精神及新時代國有企業(yè)黨員干部的優(yōu)良傳統(tǒng),為加強黨對新時代國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及加強新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)提供豐富滋養(yǎng)。
二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建文化融合實踐面臨的難題
鑒于黨建文化在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著不可替代的作用,如何充分發(fā)揮黨建文化的引領(lǐng)作用,將黨建文化與國有企業(yè)經(jīng)營相融合就成了工作的重心和重點。初步來看,國有企業(yè)黨建文化融合實踐面臨著以下三點難題:
(一)對黨建文化融合實踐工作重視不足。現(xiàn)如今大多數(shù)的國有企業(yè)都非常重視黨建文化的建設(shè)與長足發(fā)展,但是仍有部分國有企業(yè)沒有很好地將黨建文化與中心工作融合付諸行動,導(dǎo)致黨建文化難以發(fā)揮出真正的價值。歸根結(jié)底,是一些國有企業(yè)對黨建文化的重視程度不夠,沒有在思想深處認(rèn)識到黨建文化的重要性,對黨建文化與生產(chǎn)經(jīng)營如何實現(xiàn)雙融雙促缺乏足夠的研究和探索。
(二)黨建文化融合實踐形式化現(xiàn)象較為突出。從國有企業(yè)黨建融合工作的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),形式化問題比較突出,沒有真正認(rèn)識到黨建文化和生產(chǎn)經(jīng)營融合的價值,沒有從核心的內(nèi)涵層面進行理解,沒有明確其精神主旨和價值理念,沒有將具體的融合策略內(nèi)容落實到細(xì)化的工作里,從而弱化了黨建文化對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的推動。
(三)黨建文化融合實踐載體形式不豐富。黨建文化融合實踐中,載體形式單一,思想觀念不能與時俱進的現(xiàn)象較為突出,還停留于臺賬“打卡”、紙面留痕階段,缺少傳播力強的載體支持,沒有真正落地見效。
三、探尋國有企業(yè)黨建文化深度融合的方向與路徑
黨建文化,重在建設(shè),難在建設(shè),更難在融合實踐。國有企業(yè)黨建文化建設(shè),既需要理論準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備、輿論準(zhǔn)備,又需要體制機制、陣地環(huán)境、方式方法、平臺載體等方面的準(zhǔn)備,探尋國有企業(yè)黨建文化深度融合是一條在探索中前進的道路。
(一)堅定持久打造“同心”文化,做好制度保障。扎實落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展及加強黨的建設(shè)的重要指示,明確國有企業(yè)核心價值觀的內(nèi)涵,立足單位實際找準(zhǔn)黨建文化和業(yè)務(wù)工作的契合點,把打造先進文化力納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把黨建文化納入整體工作中通盤考慮,與時俱進修訂完善黨建文化與業(yè)務(wù)工作制度機制,將黨建文化落實到生產(chǎn)一線,構(gòu)建“雙向”目標(biāo)責(zé)任管理體系,建立起制度化的“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,在體制機制和制度上保證黨建文化的融合與建構(gòu),做到黨建文化與業(yè)務(wù)制度相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),推動兩者從“單一布局”向“整體謀局”轉(zhuǎn)變,形成黨建文化和業(yè)務(wù)工作相互關(guān)聯(lián)的流程網(wǎng)。
(二)秉持“黨建文化引領(lǐng)”理念,培育文化自信。圍繞文化體系的傳播、落地與管理,從旗幟領(lǐng)航、內(nèi)涵融合、目標(biāo)驅(qū)動、教育宣貫、機制保障、一線實踐六個方面,形成一套黨建文化建設(shè)系統(tǒng)運作的完整策略,組建多層級、立體化的文化宣講和引導(dǎo)員隊伍,開展主題學(xué)習(xí),推進先進典范選樹培育,創(chuàng)建文化示范點,開展黨員示范項目活動,將黨建文化引領(lǐng)往職工心里做、往行動實處落,不斷增強黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)的文化自信、文化自覺和文化擔(dān)當(dāng)。
(三)加強黨建文化陣地建設(shè),培養(yǎng)群體意識。黨建文化必然依托一定的陣地環(huán)境展現(xiàn)和建設(shè)。加強環(huán)境設(shè)施建設(shè),不僅可以開辟黨建文化的陣地,而且有助于黨員和全體員工在潛移默化中接受黨性教育和黨性修養(yǎng)。比如,在窗口單位、重點項目、生產(chǎn)一線、營業(yè)網(wǎng)點等人員密集場所、在位置顯著的公共區(qū)域設(shè)置“黨員示范崗”,通過公開黨員基本信息和照片、公開承諾決心和服務(wù)項目,強化黨員自我約束、接受黨員群眾監(jiān)督;在單位內(nèi)部建立黨建文化墻,讓黨員職工在耳濡目染中增長知識,在潛移默化中了解、支持、監(jiān)督、參與、融入黨建工作,起到“以文化人”的效果;建立國有企業(yè)黨群服務(wù)中心,以生動豐富的形式展示國有企業(yè)黨建風(fēng)采,著力打造國有企業(yè)黨群學(xué)習(xí)園地、宣傳陣地和服務(wù)高地的示范樣本。
(四)創(chuàng)建特色黨建文化品牌,強化傳播效果。黨建文化品牌的建設(shè)是黨建工作理念、形式、載體、機制的重要創(chuàng)新,是黨建工作組織設(shè)置、工作方式、活動內(nèi)容等內(nèi)在規(guī)律的重要總結(jié),也是加強黨的先進性建設(shè)的重要載體和有力抓手,用品牌標(biāo)準(zhǔn)評估黨建文化,用品牌技術(shù)推進黨建文化,用品牌形象展示黨建文化,用品牌效應(yīng)襯托黨建文化,實現(xiàn)品牌管理與黨建文化相互融合、相互促進,既是國有企業(yè)基層組織黨建工作融合的生動探索與實踐,也是國有企業(yè)基層組織黨建工作的積極創(chuàng)新與躍升。